מול מצב ביטחוני מורכב המאופיין באיומים שרק הולכים וגוברים, חוסן ארגוני של חברות מקומיות, ישראליות, הוא הכרחי והוא גם אחד מהשיקולים היותר חשובים שיש להביא בחשבון. מאז תחילתה של מלחמת "חרבות ברזל", שנכנסת אוטוטו לחודשה השלישי, מתעוררת ההבנה כי שגרת החירום צפויה להימשך גם בעתיד הקרוב. הבנה זו מצריכה מחברות ישראליות לפעול למען חיזוק החוסן הארגוני שלהן, כדי להבטיח המשכיות עסקית בתנאים מאתגרים מסוג אלה. אם אתם מנהלים ובעלי עסקים המתמודדים עם המורכבויות האלו, הבנת מהות החוסן הארגוני ואימוץ העקרונות שלו הם הכרחיים. רוצים לדעת איך עושים את זה? הינה כל מה שחשוב לדעת.
מה זה חוסן ארגוני?
חוסן ארגוני הוא היכולת של חברה או ארגון כלשהו לצפות, להסתגל, להגיב ולהתאושש במהירות בעקבות אירועים או אתגרים המשבשים את התנהלותם, בתוך שמירה על פונקציות חיוניות ועל כדאיותם לטווח ארוך. חוסן ארגוני הוא הרבה מעבר להישרדות, והוא מדגיש את היכולת לשגשג בעתות מצוקה. הוא כרוך בתכנון אסטרטגי, בניהול סיכונים ובטיפוח תרבות ארגונית גמישה ומתאימה. ארגון גמיש מצויד לעמוד בפני זעזועים בלתי צפויים, כגון מיתון כלכלי, אסונות טבע או כפי שאפשר לראות בהקשר של המצב הביטחוני של ישראל, סכסוכים מורכבים. חוסן זה מאפשר לעסקים לא רק לסבול משברים אלא גם להתחזק, לשכלל אסטרטגיות ולבצר את היסודות שלהם להצלחה בעידן ובמציאות שמשתנים ללא הרף.
מה החשיבות של חוסן ארגוני?
לחוסן ארגוני יש חשיבות עליונה בנוף העסקי העכשווי, המשמש נכס אסטרטגי חיוני המאפשר לחברות להתמודד בהצלחה עם אתגרים דינמיים לא פשוטים של עולם שמשתנה במהירות. בעידן המתאפיין בחוסר היכולת לחזות את הצפוי לבוא – כולל אי ודאות כלכלית, שיבושים טכנולוגיים, משברים עולמיים וכמובן מלחמה – ארגונים שמתעדפים חוסן נמצאים במצב טוב יותר ולא רק צולחים את הסערות אלא גם מנצלים הזדמנויות חדשות שצצות בתוך מצוקה. היכולת להסתגל במהירות וביעילות לנסיבות בלתי צפויות חיונית לשמירה על המשכיות תפעולית, לשמירה על המוניטין ולהבטחת רווחתם של מחזיקי העניין, לרבות עובדים ולקוחות.
נוסף לכך, חשיבות החוסן הארגוני חורגת מעבר להישרדות בלבד כאמור. זה משפיע ישירות על קיימות וצמיחה לטווח ארוך. ארגונים חזקים דואגים לטפח תרבות של חדשנות, למידה וזריזות, ויודעים כיצד להגיב למגמות שצצו ומתעוררות, לשינויים בשוק ולתחרות. בעזרת אימוץ החוסן כעיקרון ליבה, עסקים יכולים לשפר את יכולתם לצפות שיבושים פוטנציאליים, להתאושש במהירות מכשלים ולהשתמש באתגרים כזרזים לשינוי חיובי. בסופו של דבר, חוסן ארגוני תורם לבניית בסיס איתן להצלחה ארוכת טווח, תוך טיפוח מערכת ארגונית דינמית ומסתגלת שיכולה לשגשג בסביבה עסקית יותר ויותר מורכבת שאינה ודאית.
מה משפיע על חוסן ארגוני?
החוסן הארגוני מושפע ממספר עצום של גורמים המעצבים ביחד את יכולתה של חברה או יכולתו של ארגון לעמוד מול שינויים ואתגרים לא פשוטים ולהסתגל אליהם. גורם קריטי אחד הוא חוזק המנהיגות והניהול בארגון. מנהלים יעילים שמתעדפים תכנון אסטרטגי, הערכת סיכונים וקבלת החלטות תורמים מאוד לחוסן הכללי של הארגון. ערוצי תקשורת ברורים וגישה פרואקטיבית לזיהוי ולהפחתת סיכונים מטפחים תרבות של מוכנות שיכולה להיות קרש הצלה בזמנים מאתגרים. יתר על כן, החוסן של ארגון קשור באופן סבוך ליכולת ההסתגלות של כוח העבודה שלו. צוות מיומן וחדור מוטיבציה, מצויד ביכולת חדשנות ומחויבות ללמידה, ממלא תפקיד מרכזי בהתמודדות עם אי ודאות והנעת הארגון לקראת התאוששות וצמיחה.
גורמים חיצוניים, כמו הנוף הכלכלי הרחב יותר, הסביבה הרגולטורית והתנאים הגיאופוליטיים, משפיעים גם הם באופן מהותי על החוסן הארגוני. חברות הפועלות בתעשיות הנמצאות תחת פיקוח רב, למשל, עשויות להתמודד עם אתגרים נוספים במונחים של ציות וממשל. ההתנהלות בין החלקים השונים של שרשרות האספקה, התלות הטכנולוגית וטביעת הרגל הגלובלית של הארגון הם היבטים נוספים המשפיעים על החוסן. וגם מוכנות טכנולוגית ויעילות מערכות מידע תורמים ליכולת של ארגון להגיב במהירות לאור שינויים, שיבושים ואתגרים.
איך אפשר לחזק את החוסן הארגוני?
חיזוק החוסן הארגוני הוא תהליך מורכב, הכולל תכנון אסטרטגי, מנהיגות שיודעת להתאים את עצמה למצב ומחויבות לטפח תרבות פנים עמידה. בנוף עסקי המתפתח כל הזמן, עסקים וארגונים חייבים לשפר באופן יזום את יכולתם להתמודד עם אי ודאות ולשרוד לנוכח אתגרים לא פשוטים.
מיפוי הצרכים של העובד
אחת הדרכים הבסיסיות לחיזוק החוסן הארגוני היא באמצעות מיפוי וטיפול בצרכים המגוונים של העובדים. הבנת האתגרים והשאיפות הייחודיות של כוח העבודה מאפשרת למנהלים להתאים מנגנוני תמיכה, תוכניות הכשרה ויוזמות שונות. בעזרת טיפוח סביבה המעניקה עדיפות לרווחת העובדים ולפיתוח מקצועי, חברות וארגונים יוצרים בסיס גמיש שבו העובדים מצוידים טוב יותר להסתגל לשינוי ולתרום להצלחה הכוללת.
התנדבות ועשייה למען הקהילה – חיזוק מחויבות חברתית
עיסוק בהתנדבות ובשירות למען הקהילה לא רק תורמים לאחריות חברתית אלא גם ממלאים תפקיד מרכזי בחיזוק החוסן הארגוני. עידוד העובדים להשתתף ביוזמות קהילתיות מטפח תחושת מטרה ומחויבות חברתית. עשייה של עסקים למען הקהילה לא רק משפרת את המוניטין של החברה או הארגון אלא גם מטפחת רוח קולקטיבית בקרב העובדים, ומחזקת את המחויבות המשותפת להתמודד עם אתגרים יחד. תחושת הגאווה וההגשמה הנגזרת ממעורבות קהילתית תורמת באופן חיובי למורל העובדים, וכתוצאה מכך, לחוסן הארגוני.
אפשר לקחת לדוגמה את הירתמות של פארק עתידים תל-אביב במלחמה הנוכחית, מלחמת חברות ברזל, שהוציאה אלפי אנשים מבתיהם, מהדרום ומהצפון. פארק עתידים תל-אביב מזמין את כל אותם סטרטאפים, עסקים וסטודנטים שבחזית להגיע לפארק עתידים תל-אביב וליהנות ממתחמי העבודה הטובים ביותר, ומכל מה שיש למקום להציע ללא עלות! החקלאים, היוצרים והאומנים המפונים יכולים להשתלב בירידים שונים המתקיימים במקום, בלי עלות כמובן – הכול למען הקהילה ולמען הנעת גלגלי התעסוקה במדינה.
אחד הירידים המתקיימים במתחם פארק עתידים תל-אביב הוא יריד "אכיר הגליל". היריד מביא את הכפר לעיר, ונותן במה בפארק עתידים תל-אביב – פארק ההייטק והעסקים של גוש דן לכל העסקים והאומנים מהגליל, בדגש על הכפרים הדרוזים והצ׳רקסים. אומנים ועסקים מציגים דוכנים של מאכלים אותנטיים ומופעים מסורתיים שמרמים את כולם על הרגליים ומשאירים לכולם טעם של עוד.
תמיכה נפשית לעובדים
תעדוף תמיכה בבריאות הנפש היא חלק בלתי נפרד מבניית חוסן ארגוני, בייחוד בעתות מלחמה. מתן משאבים כגון שירותי ייעוץ, תוכניות לניהול מתח וטיפוח תרבות המאפשרת שיח על מצבים נפשיים שונים, תורמים לכוח עבודה בריא וגמיש יותר. זיהוי ההשפעה של גורמי לחץ הקשורים לעבודה וליצירת אפיקים לדיאלוג פתוח מבטיח שהעובדים ירגישו נתמכים ומוערכים ומחזק את יכולתם להתמודד עם אתגרים בחוסן ובקור רוח.
גמישות
בסביבה המשתנה ללא הרף, החוסן הארגוני קשור קשר הדוק לגמישות הגלומה במבנים ובתהליכים. אימוץ כושר הסתגלות מאפשר לחברות ולארגונים להגיב במהירות בנסיבות בלתי צפויות. כושר ההסתגלות הזה, הבא לידי ביטוי בגמישות, יכול להיות מתורגם בשטח בשינויים בסידורי העבודה או התורנויות, באפשרות לעבודה מרחוק, ביצירת מרחבים מתאימים כמו אולם לכנסים במרכז או חללי עבודה משותפים, בלוחות זמנים גמישים ובאימוץ גישות חדשניות לפתרון בעיות. על ידי קידום תרבות של הסתגלות וגמישות, אפשר להתמודד עם אתגרים שונים בהצלחה. בפארק עתידים תל אביב ישנו מקום ליצירתיות ולמימוש כל הפקה שתרצו מקצה לקצה. במתחם ניתן להפיק אירועים מסוגים שונים, כנסים וימי גיבוש לעובדים.
תקשורת פתוחה
תקשורת פתוחה וטובה היא בסיס בבניית חוסן ארגוני. הקמת ערוצי תקשורת שקופים מבטיחה שהעובדים מעודכנים היטב לגבי אסטרטגיות ארגוניות, שינויים ואתגרים פוטנציאליים. תרבות של תקשורת פתוחה מעודדת משוב, מטפחת הבנה משותפת של מטרות ומאפשרת תגובה מהירה לנושאים המתעוררים בעקבות המצב והאתגרים הנלווים לו. באמצעות תקשורת פתוחה, אפשר לבנות אמון, לקדם שיתופי פעולה וליצור סביבה איתנה שבה העובדים מרגישים מוסמכים לתרום להצלחתו הקולקטיבית של הארגון.
לסיכום
כאשר בוחנים את חוסן הארגוני של חברות וארגונים שונים מזהים כמה פרמטרים משותפים, שהם אלה המבטיחים בסופו של דבר את אותה הצלחה גם בעתות של מלחמה או אתגרים אחרים לא פשוטים. מהתמקדות בהבנת הצרכים המגוונים של העובדים, התאמת מנגנוני תמיכה להם וגם גמישות המאפשרת הסתגלות טובה יותר לשינויים, תוך טיפוח יכולת הסתגלות להצליח בנסיבות בלתי צפויות, אפשר להצליח ואפילו לנצל זאת לטובת התפתחות וחידושים. על כל אלה צריכים לנצח כמובן מנהלים מוכשרים ומיומנים, שמכירים בחשיבותו של אותו חוסן ארגוני בימים של מצבים ביטחוניים מורכבים.
מעוניינים במידע נוסף על פארק עתידים תל אביב? דברו עם מיה 8485*
